根据二八原则，在没有引入质变的新武器之前，拼杀到qq四分之一的体量，已经是“初见”自力发展的极限了。如果这个时间点没有人给“初见”注入新的联盟、新的引擎，或许其占比增长势头会就此而止，也未可知。

社交，是一个重度垂直的行业，在这个行业，后起之秀受到的压力是别的领域无法想象的。

美国著名it投资人彼得蒂尔（他投中了facebook）在他的创业名著《从0到1》中说过，it行业可以粗略分为“重度垂直”领域和“中等程度垂直”领域（it行业几乎没有“轻度垂直”那种温情脉脉的竞争模式。毕竟赢者通杀、灭绝其余的0复制成本特性摆在那里。）

所谓重度垂直，是指一些争夺特别激烈、非生即死的领域。这种领域赢家通吃的滚雪球效应特别厉害，弱者则马上会被逼死。

行业第一可以活得很滋润，第二或许还能分点残羹冷炙。

第三名，就等于死。

比如社交。因为社交这玩意儿，你的朋友和圈子被哪个产品夺走了，你是不可能追求个性而选择小众化产品的。别人都在用qq，再高逼格、再特立独行的人，也只能乖乖用qq。

而电商、搜索这些行业，就是垂直程度逐步降低的。

电商不会因为“卖家都在哪里卖，买家就只能去哪里买”。因为商品是有标准化、可替代性的，没有人非得在某家店买某种商品。没了淘宝网，上京东最多稍微贵一点、选择少一点。

至于搜索，那更是自由。哪怕全中国都在用百度搜，特立独行的人如果非要用搜狗，也没人拦着他。所以在历史上，强如百度，在后来谷歌被封杀之后的巅峰期，也不过才占了国内62的搜索市场，而360安全浏览器搜索可以占14、搜狗8、遨游11……一个搜索市场，足够养活5家搜索企业饿不死。（书里面360已经不在了）

这或许能解释，为什么后世的bat三巨头中，腾讯的滚雪球和赢者通吃属性更强、滚起来惯性更大。而阿里次之、百度最末。

社交这玩意儿，起步最难。但是一旦雪球滚起来，威力也最可怕。

“初见”已经遇到了重度垂直领域二八原则的瓶颈，急需一个金手指。

顾莫杰说：要有金手指。

于是，就有了金手指。

竞争形态的升级整合，在5月10号之后已经完成。不过，就在剑拔弩张准备上线的时候，赶上一个地震，硬生生把筹备打断了。