4月上旬，由于按原预定的时间未见焦亦石过来，马老板委托范师傅3次打电话催问焦亦石为何迟迟没来？范师傅并告诉焦亦石，马老板有些担心焦亦石变卦。

焦亦石要范师傅转告马老板，确实是事情未了结，要推迟些日子，但一定不会变卦。至4月中没过两天，总算结束了前进厂的相关事项，焦亦石便匆忙动身赴宝安松明镇。

似乎有点前景再现。

马老板也是在金胜洋全厂员工大会上宣布了焦亦石任厂长的决定，同时任命的也有一个叫鲁友的为副厂长，不过明确了这位副厂长只是管后勤工作。

一开始，焦亦石也是化了两三天时间到工厂各部门看了看。因有以前3个月对该厂的了解，加上范师傅等人的述说介绍，焦亦石对全厂的情况基本心中有数。

不同的是，这次焦亦石没有去草拟什么值得更新的规章制度，而是针对逐步发现的具体存在的一、两个或两、三个问题先在脑子里酝酿好改进举措，然后不管是上班时间还是在晚上，只要找到马老板就立即向他提出，马老板也不需同任何人商讨，就决定是否同意（事实上是基本全同意），于是，焦亦石就可很快的组织实施。

如：合金和压铸原是两个独立的班组，人工刮披锋（大一些的毛刺）和震动去毛刺的人员两个班组都有，由于是以销定产，大多数时候两个班组的生产量不能均衡，故经常是两个班组人员忙闲不匀，一个班组的人员需加班，而另一个班组人员却工作量不足。

焦亦石就将这两个班组合并为一个工段，开压铸机和开合金机的人员不动，各为一个小组，把刮披锋和震动去毛刺的人员集中在一起，由一名不脱产的组长根据出货需要掌握具体进度。这样一来，刮披锋和震动去毛刺的工作有了统一安排，克服了忙闲不匀，不但不用加班，还抽调出3名员工支援到其他部门。

又如：磨光部的产品磨光后，由七八个女工分别进行质量检验，并将合格品计数登记在各个磨光人员的名下，然后用柔软的纸张包裹装箱，再由专人送电镀厂进行电镀。这七八个女工的工作工厂里习惯简称为“磨包”，意为磨光包装，其实，质量检验才是她们工作的重点。

这些人和磨光人员都属于磨光部，都归磨光部主管管辖，有时磨光部主管为抢生产进度，便叫磨包人员放松质量要求，让一些次品过关。更多时，因磨光人员实行的是计件工资，有的人便投机取巧，与个别磨包人员拉好关系（包括请吃请喝送小礼品），磨出的产品很容易过关。而没有关系的人员，磨出的产品虽然差不多甚至还好一些，却往往过不了关。于是，磨光部内部经常出现吵架现象。

针对这些情况，焦亦石决定将磨包人员从磨光部分离出来，成立单独的磨包小组，直属厂部管辖。又从磨光人员中，挑选了一位正直敢说又有磨光经验的员工担任磨包小组不脱产的组长。自此，吵架现象极少发生，磨光的质量也大为提高。

再如：以前全厂员工是同一时间上下班，下班时打卡、饭堂打饭都要排很长的队，经常产生拥挤甚至吵架，特别是在二楼三楼上班的员工，有人为抢在前头便冲跑下楼梯，已是多次发生跌伤事故。

焦亦石便将全厂员工按部门实行两种上下班时间，中间相隔20分钟，并且增加了一台打卡机，饭堂又多开了2个打菜的窗口。这样一来，下班、用餐的秩序就正常了。

又再如：厂大门前是一条约4米宽的街道马路，马路那边是一条3-4米宽的小河，或叫流水沟。近年，镇里的工厂越来越多，各厂的污水都往这条小河里排，渐渐地，小河成了黑水沟，向外散发着难闻的臭气。由于小河上游段已被覆盖，上面建起了房屋，下游也多处被覆盖建了房屋。而金胜洋厂大门前约10余米是暴露的，臭气都集中在这里排出，弄得大门四周人员无法多待。

焦亦石提议将这段臭小河覆盖改造，征得马老板同意后，就由管后勤的鲁副厂长具体组织实施。