第827页

博客中国的员工收入,由基本工资、绩效工资、奖金、年终奖和众多福利组成。

10基本工资涨幅,落实下来,最基层的员工,一个月能多拿一两百块钱,中层一个月多拿五百块到近千,至于高层,不在乎这点。

此外,由于本年度公司业绩上涨,本年年终奖,在原有基础上,每个层级增加10。光是这一笔,每个人又多出几千到几万不等。

这两颗糖倒是挺甜的,普降甘露,人人有份,都不落空。

可没等员工们开始偷着乐,紧跟着,又来了两个‘大棒’。

第一,本年度的绩效考核方式调整,后面几个月的业绩权重大大增加,前面大半年的业绩权重,只占30。

绩效考核直接关系到年终奖、下一年工资级别调整。换而言之,之前干得好,作用不大,方兴来之后的几个月,才是真正的表现机会;

这点还算比较温和的,因为年度计划一般都是年初制定,如果之前大半年干得不错,后面几个月,只要不出意外,或者主观上故意对抗领导,一般都不会差到哪里去。

第二点调整就比较吓人了:从明年年初开始,公司会重新进行员工等级评定。

不管你原来身居高位,战功赫赫,但是从明年开始,一切过往的资历都清零,打乱重来。原来是10级的,可能还是十级,但也有可能,一落千丈,或者一飞冲天。

由ceo办公室,人力资源部组成的评级委员会负责评定。

外面办公室里的普通员工对此感觉还不算太强烈,毕竟,大多数普通员工的级别都不高,资历也有限。

普通员工,心里很清楚,这次评级,无非是高层变动导致的内部矛盾,无论谁掌权,基层都需要人干活,这把火暂时还烧不到他们头上。

无非就是在接下来的这段时间工作压力更大了。

真正有压力的,还是那些算不上干部,但在公司干了很久的7,8级别左右的骨干员工,这些人几乎每个背后都有自己的‘大佬’和‘派系’。

谁跟着谁做过项目,谁是谁一手提拔起来的,诸如此类。