第537页

但不管怎么说,赚名声,赚吆喝,赚初音娱乐在国内娱乐圈的江湖地位,这已经足够了。

哪怕不赚钱,光是和杰克逊成功合作带来的声望,就足够初音人趾高气昂。

人家可是拿格莱美奖拿到手软、三十年内无双无对的天下第一。

何况,除了主场的门票收入,初音方面在其他地方也不无小补。

首先是世博园那些外场巨幕的围观票,好歹也按照双倍的全价电影票实时直播了,百余元一张的票,卖出几十万张,刨除掉成本,也有三千万纯利。

而初音视频上的付费会员专享视频,更是取得了不小的收益。

……

“付费会员”这种业务,在2008年末的初音视频上,就开始悄然试点了。

曾经的初音,以做正版为口号,资源充裕度不如很多小站。如果不是靠自媒体和自制视频的用户黏性,早就被各路盗版网站重新蚕食掉了市场份额。而初音视频的收入,主要靠广告费分享计划,撑了这么多年。

而且,在那些年中,如今的初音集团cfo古勇将,曾经就是优酷土豆的老板。

倒果推因来看,要不是顾莫杰在07年的时候,恰到好处花了十几亿,把古勇将连带他的优酷土豆一起收编掉、让国内的在线视频竞争者崛起速度,被额外打断了一年半,说不定如今视频市场已经山头林立了。

初音视频的“付费会员”服务,就是在这种大环境时间节点上开始试点的——优酷土豆被收编,已经过去了一年多;小盗版网站重新生长,达到了07年中优酷土豆的规模;08年11月国家推出了四万亿计划、点名保护电影产业;并多多少少可以被嗅觉灵敏的人士推导出一个额外结论:很有可能网络视频正版化的潮流,会被国家进一步支持。

然而,正如任何一个产品从免费到付费,都会付出巨大的代价、面对巨大的阻力。

初音已经让全国网民看了四年免费视频了,突然跳出来说开始买版权、弄一小部分付费会员内容,抵触是非常剧烈的。

从08年11月试点,到如今的09年5月,短短半年里,甚至有高达两三千万的网民,彻底离开了初音视频,专心去盗版小站看,连初音的原创小视频和自媒体都懒得看了。

而两三千万网民离开的背后,带来的付费会员注册量,只有可怜的260多万——平均走十几个人,才有一个免费用户转为正版付费用户。