“去啊，我就是从岳父家过来的。那里没我什么事，就溜出来了。想起年前老孟说初二就开始加班了，就过来看看。”他抬手看表，“哎呀，快十一点了，你们也散了吧。”

“你给的时间太紧，事情又太多，没办法呀。”张雄夫笑道，“你当我们愿意啊？”

“谢谢各位了。不过想让我请客可办不到。哈哈。”他将拎着的二条红塔山放在桌子上，“算是我的一点心意。”

联投财务制度是不报销烟酒一类的东西的，涉及公司事务的宴请根据业务分工由总部或各一级公司办公室安排，就是荣飞和隆月也不破例。

“卢总，就到这儿吧，你也该陪傅阿姨拜年了，要不我都不敢见她了。”

“我们还有一个问题，马上就散。”今天主持会议的是卢续。

“好好，那我就不陪你们了。”

卢续离开时已经十二点了，和傅雅兰通了电话，直接让黄天将他送至岳父家。卢续到联投上班的一个月里深切地感受到联投与北重的不同，给他以耳目一新的感觉。或许这就是荣飞所说的机制和体制问题吧。

联投的企业毫无效率的扯皮极少，请示报告也极少，各级主管手里的权力极大，凡是自己职权范围内的事情完全可以自己决定。一级对一级负责的特点非常明显，好像只有一个上司，完成上司交给你的工作就可以了。比如自己，制定总体计划是分给他的任务，计划的制定没有来自荣飞和隆月的任何一条指导意见，非常尊重自己的决定。

制度执行非常严，但只要符合规定，没有任何形式的阻拦。还有一个特点，几乎所有的工作都不受资金的困扰，只要在预算内，马上支付。

虽然忙，但心情却相当的愉快。

联投是全速奔跑的骏马，而北重更像是脚步蹒跚的老人了。

第一百四十八节 枣林亲戚

魏瑞兰本来预定的是正月初三回临河给母亲拜年，没想到初二即从老家来了一大帮人，老二明兰、老四新兰和小弟魏建军领着一帮孩子来给大姐拜年。大哥魏建国的女儿小喜夫妇带着他们七个月的儿子——他们是结婚后第一次来大姑家；魏明兰的儿子福常，魏新兰的女儿纪慧，以及三妹如兰在北阳念高一的儿子许宝忠。

下了火车，一行人在棉花巷扑了空，费了好半天劲才找到甜井巷的新家。

娘家人上门让本来因搬入新居心情大好的魏瑞兰更加高兴。就老魏家而言，魏瑞兰是对家庭贡献最大的成员，自58年参加工作，每月给家里寄钱就成为铁定的功课，虽然数额现在看起来不大，在那个贫困的年代是起了很大的作用的。但受惠良多的兄弟姐妹们似乎并不是很领情。表现在拜节上，魏瑞兰也不是年年回枣林，但姊妹们（老大魏建国不计）没有给大姐拜过年。之前弟妹们最多派个侄儿侄女来，没有如此出动过如此豪华的阵容。