“是，叔叔。Δ文学迷『． 生意准备的如何了？我听小雪说都准备了很久了。”

石林再次看着很简陋的客厅，不过倒很干净，茶桌倒是很新，估计也没买多久，其它各件都是跟上次见的老样子，估计也不舍得花那钱添新家具。

“恩，多准备一些好，毕竟一下子投资那么多钱。承包的地面前几天刚铺水泥地面，硬化应该差不多了。

林子，你脑子灵活，传授点经验给你叔叔吧，我有时候都两头懵了。”

苏父想想也是，同时把心中的疑问告诉石林，也许作为大公司的老板和平鸽一套好的管理理念。

“叔叔，我这谈不上经验吧。我觉得现在销路不愁了，工作都是制定计划，定好标准，执行力。

计划就是让心里有个数，每天做到哪些事，工人如何安排，把控工作进度，这样也不会出错。”

石林看着苏父听的很认真，接着说道：“标准嘛，通俗一点其实就是定位问题，就是应该养什么鸡，这个你们也不用多担忧什么的，养成什么品质的都会收，只要不是那种病鸡就行。

对工人来说就是做什么工作，应该做到什么样，做的工作达到什么样才算合格，我觉得一定要说清楚，不要模糊不清。”

石林停顿了会，琢磨了下，又说道：“执行力其实就是最难的，定什么样的计划就应该执行到位，合理安排，保证每一个命令都下达到具体岗位，下面的人能按时完成。

如果下面的人都能按你定的计划完成工作，达到合格标准，这样下来，整体也不会乱了，我这管理方法可能不一定适合叔叔你的。”

石林完全按照自己这几个月的管理工作，总结，学习，请教，再总结，再加上记忆力好，理解能力强，公司管理的也算有条不紊。

“你这一说，我更明朗了。

叔叔那请的村里人帮工，平时工作就说好好做就行，其实到了最后，很多都没有满意，有些也没有按时完成，哎，乡亲真不好说话呀。

如果把你说的标准及时间要求说清了，如果再做不好，那只能辞退人了，这样也说的过去。”

苏父听后感觉石林说的非常有道理，拍拍后脑好像醒悟似的。