“我没要签字费啊……”小雷一脸委屈，又挨了我一顿暴栗。

“唉，这孩子我也管不住了，居然开口要签字费。”我揣好那500万美刀签字费的支票，转头就去吓唬小孩子，“下次不带你出来了，净给我惹事。”

……

============================我们都做些啥============================

很多经纪人都有一个成熟稳定的团队，手下雇员都是业内专家。比如我手下有公共关系专家，负责制订与媒体、联盟的公关策略，出事了还得和律师去擦屁股；有保安顾问，负责联络专业可靠的保安公司，为代理的球星以及他的家人、他的情人甚至他的同志……提供服务；有形象顾问，负责制定造星和包装策略；有专业的律师和保险顾问，他们可是拥有精算师、会计师、保险经纪和执业律师多本ass哦，谈判时候的左膀右臂。这时候后排有人发问“那你是干啥的？”废话，我是老板啊，发工资的人就是我嘛，这难道不是最最重要的一个环节吗？！

以我现在代理的那条恶犬为例——

看到没，这就叫专业？看《华尔街日报》就能当经纪人了？你当你是张海迪啊？！

1，与球队。第一轮新秀的工资与顺位直接挂钩，小狗作为探花秀被选中，我与开拓者队达成了4年1740万的合约，最后一年是球员选项。

2，造星计划。作为炙手可热的当红炸子鸡，这条恶犬的商业价值简直就是一座金矿（因为这一点，我已经被无数的同行用眼光杀死了一千遍啊一千遍……）。

秉承着大boss斯特恩“要塑造健康富有青春活力的新新偶像”的指示精神，我们严格的筛选着商业合作伙伴。比如——

a,为了不带坏小朋友，我们面对可口可乐和百事可乐丢来的橄榄枝，忍痛放弃了碳酸饮料那个大头，只运动饮料；

b,拒绝了皮草广告，以免被保护动物协会盯上；

c,正装方面，有登喜路、范思哲和阿玛尼等顶尖品牌向我们抛媚眼。鉴于范思哲的ceo和我一向合作愉快，我还是选择了照顾老熟人。

d,同时被阿迪和耐克盯上是甜蜜的幸福，我们曾极力推荐耐克，因为耐克的总部就在波特兰，选择耐克意味着容易成为城市英雄；后来在委托人个人意愿的左右下，加上阿迪表现出了足够的诚意（就是钱给得更多啦）以及阿迪在海外市场的巨大影响力，我们还是选择了阿迪，若干年之后再看，这是一个冒险而获利丰厚的决定。

e,呃，还有人送车来了。我只能说，对于车，我实在缺乏鉴赏力。最后选择了保时捷是因为小孩子在好车面前沉不住气，好吧，我承认这话有些刻薄了，在好车面前，男人都是好色之徒。兰博基尼则显得过于清高，好在几年后他们以一款定制车型挽回了恶犬的芳心，就好象法拉利为托蒂专门制作的蓝色法拉利一样，最大程度的满足了男人的虚荣心。这也是后话了。

=======================现在我最头疼的=======================

虽然我和恶犬的老爸是老熟人了，但是对于小字辈我还是狠不下心来。这个家伙表面上显得无比温顺纯良，你说什么都听，你批评什么他都虚心接受，回头又全当没事人似的我行我素，整个一检讨痞子嘛。

上次，我蘸着茶水，在他手心上写下波特兰的城市英雄、诗人朗费罗的名句“learntoborandtowait”去勉励他。

“啥意思？”他一脸茫然。

“靠，斯坦福的高材生会不知道这个什么意思？！装蒜呐。”我很是窝火，却还是耐心的解释，“要学会劳作，学会等待。你还年轻，万事都要有耐心。”

“哦，我知道了，谢谢。”据说回头他就把那只手伸到小天后希拉里达芙的底裤下面去了，恶心得我以后再也不喝茶了……