随着公司人数的不断增多，仅靠一层三百平的办公面积已经开始稍显拥挤。

陈东站在办公室里，看着忙碌的员工们，心中开始盘算着公司的未来发展空间。

他打算先观察接下来半年内的收益情况，再决定是否把楼上的楼层也租赁下来。

之所以不立刻扩充公司办公规模，主要还是因为养猪场在持续烧钱。

十亩地一千头猪仔规模的养猪场，宛如一个巨大的资金消耗池。

将会持续烧钱高达一百多万，才能坚持到猪出栏的那一刻。

经过仔细的成本分析，养猪场主要烧钱的部分在于猪圈的建设，这一项就占据了总耗资的三分之一。

为了给猪仔们提供一个舒适、安全的生活环境。

猪圈的建设采用了优质的材料和科学的设计，每一个细节都经过精心考量。

另外三分之一则是猪饲料成本，猪的健康成长离不开营养均衡的饲料。

为了保证猪的品质，在饲料的选择上，陈东丝毫不敢马虎。

而最后三分之一则是猪仔购置、员工成本、猪生病所需的药物、配套设施与设备等杂七杂八的费用。

虽然一开始的耗费巨大，但从长远来看，后续第二批猪出栏时，每栏支出的费用将会下降至少一半。

这让陈东看到了养猪场未来的盈利潜力。

可以说，《我在长安开客栈1》这款卡带游戏赚来的一百多万的大部分。

以及《我在长安开客栈 2》这款卡带游戏赚来的两百多万的一部分，大头都将砸在多胞胎养猪场中。

陈东之所以如此热衷于养猪，是因为他深知开发游戏虽然利润丰厚，但却不是很稳定。

一旦连续三五款游戏不受市场欢迎，公司的资金链就会受到严重影响。

而养猪则没有这个忧虑，只要没有猪瘟等重大疫情，养多少都不愁销路。

作为清华大学的学生，陈东拥有广阔的人脉资源。

他深知在这个1994年消费力逐渐增加、物资需求也逐渐增加的时代，养猪场有着巨大的发展潜力。