韶宏伟是晚上十一点才回到家的。

接待科开完会，是八点半的光景。

科长候永志提议大家一起去撸个串，做个简单的团建。

众人一片响应之声。

虽然平日里都是晚归，但像这样科里集体出去撸串，却是很少见。

韶宏伟见气氛不错，当然极力赞成，当仁不让说自己请客。

众人纷纷调侃道：“今天就该你请客，我们就是要薅你韶主任的羊毛。”

因为要喝酒，所有人干脆都撇下车，一起步行到与县委一街之隔的烧烤一条街。

找了一家很火的烧烤店，十一个人叫了满满一桌子扎啤、肉串，开撸起来。

由于晚上的座谈会开得很好，大家的兴致也很高，每个人都没少喝，羊肉串也吃了不少。

结下账来，花了韶宏伟一千二百大毛。

不过，韶宏伟倒是一点都没心疼。

能把接待科这帮‘刺头’搞定，今后县委办的接待工作，他就省心多了。

尤其是制订了考核制度和具体办法后，基本上就解决了接待科内部过去的吃“大锅饭”问题，从根本上杜绝了干好干坏一个样的现象。

有了目标责任制，在一定程度上就调度起了每个人的工作积极性，也能对大家的工作效果进行衡量。

当然，考核之后的奖惩，需要动用县委办的小金库，接下来韶宏伟还得另想办法。

他的基本思路是，重奖励，轻处罚。

毕竟人人都爱面子。

处罚只能在节骨眼上使用。如果处罚得太重或者太频繁，只能激起人的逆反心理。

对于这群官场老油条们来说，不仅起不到惩戒的效果，相反还会因为被处罚者的消极抵触，造成集体的抗拒情绪。

而如果能将物质奖励和精神奖励，与评定职级挂起钩来，包括在年终奖金上有所区分，那一定会激起人们的兴趣。

再加上，多使用口头表扬、书面表扬，以及评选先进和优秀结合起来，效果一定会更好。

前天在陪鲁书记去上阳的路上，两人在车里讨论过关于奖罚这一问题。

当时鲁书记的几句话对韶宏伟的启发很大。

鲁书记说：“世界上最伟大的管理原则是，奖励总会使人做得更好；而惩罚会使工作变得更有序。”