各地知府、布政使、参政等等官员统一学习《北京国营商社》，每季度进行考试，考试成绩纳入到吏部的年终考核里。

这就是一套完善和强大的行政体系。

而这一套完善、强大的行政体系是牢牢掌握在皇帝手中的。

这样才能保证新政在全国推行的时候，不会失控。

那么国营商社如何有条不紊扎根到各地的各个行业呢？

由国营商社总府做总体规划，对各地国营商社做标准管理，呈报内阁，皇帝做审批。

这就是一条垂直化的高效管理模式。

粮食、矿产、冶铁、水泥、制造等等民生行业，都要涉足。

基本上就是指哪儿打哪儿了。

而民营商社的机会也不算少，例如粮食、矿产、轻工制造业都有机会。

不过比重肯定不会很大，商务部也要做好招商完善的准备。

第二个五年计划的重头戏肯定是国营商社。

从轻工业制造，例如香皂、洗发水、卫生纸、香水、布料、自行车等等入手。

那么新的问题又来了。

什么问题？

一旦进入全面建立国营商社的阶段，就势必会造成官员人数的膨胀。

现在是朝廷已经有40000官员编制，如果是大力建立国营商社，就意味着人数的空前暴增。