由于矿上真正的日本人被调离完了，没有被调走的，也被刘子明以各种理由弄死了，所以眼下万宝煤矿实际上全部由铁血团的人全权控制！

关起门之后，马铮等人直接抛弃日本人那一套，按照部队的规矩活动起来！

不大的会议室里，坐着七八个人，除了主位上的马铮外，下面依次坐着刘子明、王志、柳二虎、张宇翔、侯成跃等人！

“八叔，矿上的情况怎么样？”

听到马铮的问话，刘子明当即说道：“情况还算不错，经过一年多发展，矿上目前合计有三千八百名矿工，此外还有800名护卫队员！另外，去年一年矿上盈利85万现大洋，还从日本人哪里领了4万大洋的军饷和一千支长枪、25挺轻重机枪以及大批的弹药！”

“那些矿工状态如何？”

“也不错，之前的矿工大部分已经被送到了棒槌山，现在的矿工大部分是从本地招募的！”刘子明道。

“八叔，日本人虽然喜欢搞那套以人命换煤炭的鬼把戏，也不把矿工当人，咱们可不能这么做！该给的工钱得给，待遇也要跟上来！”马铮叮嘱道。

“这个放心，咱又不是那些黑心的日本鬼子，可不能对待自己人！”

“嗯！这次过来除了看看你们外，主要还有一些事情要交代！”

“你说，我们听着！”刘子明道。

“关于矿上的事情，除了要大量的挖煤外，还要想办法扩展自己的销售途径和渠道，并对煤炭进行深加工，比如进行制作蜂窝煤销售，比如咱们也建造自己的炼焦厂，出售焦炭总比光卖煤赚钱…”

接着，马铮将低成本渗透性扩张的想法说了一遍！

对于这种生产模式，马铮还是很有信心的，想想后世迅速崛起的格兰仕集团就知道这种发展模式有多强悍了！格兰仕公司的前身是一家生产羽绒制品的厂家，从1993年开始生产微波炉，当年产量仅为一万台，市场表现迷马马虎虎。

但是从1994年开始，格兰性开始集中资源生产市场上畅销的几个型号的产品，以降低成本，产销量达10万台。1995年达到22万台，市场占有率为25％，成为国内微波炉市场的主导者。

但格兰仕并未就此满足，而是加快了低成本渗透扩张的步伐。

自1996年开始格兰仕依靠专业化生产所取得的技术优势和低成本优势，一方面迅速扩大自己的生产能力，另一方面又在获得规模经济的基础上，灵活运用价格策略，与竞争对手展开了激烈的竞争。

当企业规模达到125万台时，格兰仕就把出厂价定在规模为80万台的企业的成本价以下；而当规模达到300万台时，又把出厂价调到规模为200万台的企业的成本价以下。