在新店开业后的几个月里，苏婉和李明发现销售额并没有达到预期。他们开始反思经营策略，寻找提升业绩的方法。

�6�1 团队的磨合：

新团队的成员之间需要时间来磨合，苏婉和李明努力促进团队的合作与沟通。他们组织了团队建设活动，增强团队的凝聚力。

�6�1 寻找新的方向：

苏婉和李明决定进行市场调研，了解顾客的需求和偏好。他们发现，年轻人对新兴文化和数字化产品的兴趣日益增加。

第二十二章：转机的到来

�6�1 数字化转型：

在市场调研的基础上，苏婉和李明决定进行数字化转型。他们开发了一个在线平台，销售电子书和有声书，同时提供线上课程和虚拟展览。

�6�1 新产品的推出：

他们推出了一系列与文化相关的数字产品，包括在线艺术课程、作家访谈和文化讲座。这些新产品吸引了大量年轻用户，销售额逐渐回升。

�6�1 社区活动的创新：

苏婉和李明开始组织更多的社区活动，鼓励居民参与到书店的运营中。他们举办了“社区故事分享会”，让居民分享自己的故事和经历，增强了社区的凝聚力。