宋华桂真正看到折扣尾货店开业第一日的营业额是在第二天的下午。

这还是因为第二天是工作日，逛商场的人注定大大减少，财会人员才有余力及时算出。

否则再急也没用。

而且即便宋华桂已经有所准备，明知折扣尾货店火得不像话，已经一炮打响。

但销售量和毛利的最终数据还是大大出乎了她所能预料到的程度。

真是惊喜。

折扣尾货店开业的第一天，居然创造了十二万多的流水，八万的毛利！

无论销售量还是毛利，均超过了皮尔卡顿麾下业绩最好的长城饭店专营店，而且还是其同日营业额的三倍！

几乎可以说，做一顿够吃半拉月了。

关键是这样的数据，居然还是服装两三折售价的情况下取得的。

也就是说，相当于皮尔卡顿的折扣尾货店卖出了正品专营店百倍的货品数量。

而且说实话，由于折扣尾货店不光卖服装，多一半的流水，还是无数贴牌小商品创造的，实际情况是有过之而无不及。

比方说圆珠笔和自动铅笔，加一起就卖出四千六百多支，这就是一万块呀。

钥匙扣当天卖出了三千多，铅笔盒二百个，加起来这又是一万一。

钱包各种款式卖出了三百多个，得有两万块。

打火机、手表、还有花市街道厂的西洋玻璃酒具，更是令人意想不到受到了顾客们的追捧。

打火机卖出了小二百个，手表卖出五十多块，西洋玻璃酒具销售出一百多套，总共卖出了五万多块。

剩下的其他部分才是皮尔卡顿公司的主业——服装的销售额。

由此可知，京城人对于“皮尔卡顿”这个品牌是多么趋之若鹜，这就是品牌的力量啊！

要知道，这些贴牌货尽管单价跟皮尔卡顿道德服装不能相比，看着似乎很便宜，但实则不然。

因为这些贴牌货都是皮尔卡顿国外代理商贪图国内低廉制造成本，委托代工的大路货。

质量和功用性并不比国内同类产品好多少，也没什么先进性可言。

单论东西，唯一的亮点也就是产品造型算是新颖。

但恰恰冠以“皮尔卡顿”的品牌，却能成功引爆消费热情，卖出比国内同类产品高出几倍价格。

其售价比出口到欧洲和日本、新加坡后，并没低多少。

考虑到这年头的物流费用之高，这要不是暴利，那就没有暴利了！

宋华桂当然激动啊，她现在心里感到不踏实的只有一条。

就是担心这是一时的热闹，买走这些东西的顾客，事后可别后悔，再来退还。

好在十几天过去，在迎来五月份的第二个周日后，皮尔卡顿公司的上上下下，通过这段时间仍旧很火爆的销售数据，都已经看清了折扣尾货店的潜力，再没有什么可担心的了。

是的，折扣尾货店开张第一天销量最大。

没错，从第二天起，销售额就开始急剧下降，一下子跌了百分之七十多。

而且只要是工作日，都是如此。

但说实话，绝大多数人买走的东西，都没找回来的。

顶多是买走的服装是给别人带的，因为实在不合适，才希望退还的。

尤其是在大家都要上班的情况下，折扣尾货店还能保持四万块的单日流水，这更是京城独一份了。

关键是一到了周日，折扣尾货店的营业额又“嗖嗖”的上去了。

即便比不了开业第一天，可也不遑多让，销售额能到万。

这仍然是个令人惊奇，不敢相信的数字。

如果再仔细比对一番的话，还会发现第二个周日比第一个周日的销售额要高，就更能说明一种良好的趋势。

很显然，随着口碑的发酵，京城的消费者对这个折扣品牌店越来越热衷。

这种对品牌的向往和追捧不是一次性的，大概率会这样长期延续下去。

原本宋华桂还以为，宁卫民从加盟商处一口气进了三十万的贴牌货好像有点多了。

用一年的时间，能卖出去就算不错。