“所以啊，马书记，我看组织部的方案还是不要改了，如果您觉得对省长无法交待，我去找他说，这个……”

“我有什么不好交待的，对于松江市领导班子的调整，我早就说过要从工作出发，政府工作由省长主导，对于松江市的领导集体，张鹏飞同志是有发言权的，更何况他现在也只是建议！”

“马书记，那您的意思是？”邓志飞突然感觉到风向有点不太对头，声音也低了下去。

“志飞，省长正在召开有关国企改革的重要会议，这项工作十分重要，我们要配合他的工作啊！至于说松江市的领导集体，从能力上而言，马平凡的确要强于杨杰，这是不争的事实，你还有什么好说的！”

“那之前……”

“之前怎么了？之前我也没同意一定要上杨杰，我说的是考虑考虑！”

“马书记，您怎么能听他的，我们才是自己人啊！”

邓志飞的一句话，差点把马中华气得吐血，他摇摇头，语重心长地说道：“松江市常委班子一共十多个人，你和元宏确立的市委书记和市长以及宣传部长等人选不都是你们的老部下吗？我说过一句反对的话吗？”

邓志飞低下头，无言以对，马中华所说的确是事实。马中华叹息一声，接着说道：“月满则亏，水满则溢，物极必反啊！志飞，你也不想想，省长的主要指责是经济工作，至于人事问题，他本来也没想多插手，你们又何必步步紧逼？如果传到上面去，上面会怎么想？你别忘了省长在中组部……”

他决定首先成立国企改革工作领导小组，采取责任制的模式，在省委、省政府工作领导小组之下，根据全省的实际情况，组建五个直接负责小组，每个小组负责若干个企业，一对一进行指导、推进，推出以产权制度改革为核心的国企改革攻坚、权力下放，加快改革速度。

若想权力下放，那么省政府必须推出一个工作指导方案，才能保证在改革过程中不出现错误。在这种想法下，张鹏飞才提出了先去下面考察。通过在基层的调研，张鹏飞搞出了这份国企改革攻坚工作方案，或者说双林省国企改革的指导思路。

随着张建涛的宣读，会议上静悄悄的，谁也没有料到张鹏飞在这么短的时间内就拿出来一份完整的指导思路，这在他们看来完全不可思议。要知道国企改革并非易事，双林省搞了这么多年，一直没有搞出一套有效的办法，但是张鹏飞只用了两个月的时间就出台了工作方案，这种工作速度令大家钦佩的同时，也隐隐感觉到了强大的压力。不怕领导不懂工作，就怕领导懂工作，因为面对这样的领导，手下人无法欺骗上级。

张建涛的声音带着浓重的方言，不是很动听，但是大家都一一对照手中的文件，听得异常仔细：

“根据省委、省政府的决定和部署，全省将开展国有企业改革攻坚战。为了组织、安排好改革攻坚工作，全面完成改革攻坚战的目标任务，特制定本方案……”

《方案》共分为三大块，第一项是指导思想，这并不是张鹏飞在调研中的讲话，而是省政研室写类似文件的惯例，第一点必须体现出是在中央的领导下，以某某理论，某某思想，以及科学发展观为指导，认真贯彻落实党的xx大和xx届x中全会、省委十届三次全会以及全省经济工作会议精神……

这几乎是双林省出台所有经济发展工作文件时的一种固定格式了。张鹏飞本人是比较反感这类东西的，但如果不加上指导思想，那就会引起多方面的强烈反对和不满。趁着张建涛宣读的时间，他正好可以翻看其它的文件，为下一个议题做准备。

《方案》第二项是工作目标，双林省的国企改革工作目标只有一个，那就是全面推进国有企业改革，基本完成省及省以下全部国有工业企业的改制。具体内容包括很多，在此不一一详说。第三项方法步骤，是最重要的一步，也是本《方案》的灵魂，更能体现出张鹏飞的智慧。

张鹏飞通过实际调研，决定攻坚战采取先易后难，分步实施、整体推进的方式进行。时间安排是从明年1月1日开始，至后年1月31日结束，总体分为发动准备、实施攻坚和总结验收三个阶段，前两个阶段要在一年内完成，争取提前完成任务。

按照张鹏飞的思想，开展准备阶段为两个月，从明年一月开始。首先展开宣传，召开全省国企改革工作会议，对国企改革工作进行部署，落实目标，明确责任，动员全省上下打一场国企改革攻坚战。利用各种媒体以新闻视点、专题介绍、政策解答等多种形式，围绕改革的意义、内容和出台的政策以及典型进行广泛宣传、深入发动，使国企改革得到全社会的理解和支持，形成全社会合力攻坚的改革氛围。

其次建立领导体系和工作推进体系。强化对国有工业企业改革的组织领导，省、市、县三级都要建立起政府一把手挂帅、相关领导和有关部门参加的组领导机构。强化出资人的主导责任和作用，对未改制企业建立起由领导、相关部门和专参加的工作推进组，一包到底。