这点不够提神，周希云还起身现泡了一杯。

凡事开个好头，过后就会朝愈发顺当的方向开展。

不知道是心里隔阂没了所以心态不同了，还是现实本就是车到山前必有路，六月下旬的日子平平稳稳。

卡法的困境仍未得到缓解，但乔言和容因已经想到了应对的办法，决定无视咖发的价格战，本本分分做自家的就行。

天成路cbd的饮品市场就这么大，也不是人人都爱喝咖啡，靠便宜价格吸引到的低端客户群体始终不稳定，没有足够的本钱，长期以往只会自伤元气。卡法要做的不是跟同行比哪家的价格低，谁的活动划算，必须要做的应该是找准目标客户，对准这部分咖啡忠实用户做策略，提高性价比，开发受欢迎的饮品才是最重要的。

类比周围那些连锁品牌的奶茶店也是同样的道理，对于部分品牌而言，原材料的好坏与口味都是其次，实惠才是第一位，而有的牌子则将研发饮品和口感摆在最前头，哪怕它的价格是前者的三到四倍，但对应的客户群体也不会因此就不光顾了。

相反，这类奶茶店口碑还不错，除去价格方面的问题，其它方面都还行，卖得也红火。

卡法可以偶尔做活动，但不能本末倒置，绝对不能像竞争对手那样，全方面降低成本从而压低售价，这么干只会自寻死路。

再有了，卡法一直以来的客户目标都是办公楼里那些追求小情调的白领们，店里提供的场地也是为了让大家享受到清雅舒心的服务与环境，这才是它最大的优势，过分追求客流量而忽略了自身的价值条件，反而会适得其反。

如果卡法也变成咖发，把僻静安逸的堂吃地方搞得吵吵嚷嚷的，成天弄一些乱七八糟的东西，那势必连剩下那部分优质客户都保不住。

乔言条分缕析，笼统讲一遍，表示店里应当推出新品，做宣传，再做些积分兑换、充值某位数再赠送多少，以及顺应潮流搞一些高大上的主题，打造一下自身的逼格。

逼格，简而言之，要体现出卖出去的那杯咖啡的价值，比如哪里用料好，烘焙手法怎么独特，等等。