一上午，周放都在找当年宋凛扩张的资料来看，网上能看的资料不多，周放也只能看个大概。和副总谈了一个下午，目前伸来的橄榄枝众多，如何选择，确实是很大的一个问题。

“前几天苏屿山的演讲，您看了吗？”副总问。

周放点头：“21世纪初，苏屿山大力推进电子商务，如今电子商务如日中天，他却说电子商务会很快结束。他的忧患意识还是比较强的。”

“那您怎么看呢？”

“纯粹的电子商务时代会结束，这是可以预见的。未来二三十年，也许会产生全新的模式。企业的目的是零库存，物流的本质是要真正消灭库存。所以线上线下，必须结合在一起，加上现代化的物流，形成新模式。”周放笑了笑：“我们需要改革自己，适应新的市场，新的消费者。”

……

在副总的支持下，周放在会上宣布了新构想“百城千店”计划。线上线下的融合，才能长远的发展公司和品牌，更好地适应变化。会上，周放提出了“三个零”，零库存，零加盟费，零软装。把店商，电商，微商结合起来，与加盟商按比例分成。

在电商发展的如火如荼的今天，周放却要开始并不算赚钱的线下店，并且要坚持线上线下同价，来刺激线下的发展，提高复购率。

周放知道公司一定会有人对此有质疑，她不求现在就得到理解，发展，总是需要成绩来证明。

“如果一个公司成功了，那一定是团队的力量，如果一个公司失败了，那99是老板的问题，而1，是团队选错了这个老板，出的问题。”周放语气轻快地说着这些话，大家都笑了。