顾鲲宁可把快哔直接自我毁灭掉，也不会卖的。

换言之，他会立威告诉世人：你们不是想补贴烧钱么？我陪你，但是，永远别妄想最后我会跟你和谈。

当然，顾鲲就算有钱，他也不会让快哔烧到行业第一名，他要的就是同归于尽，无人生还。

而历史也证明，补贴换来的用户，是毫无忠诚度的，“因为你不要钱而用你”的客户，一旦等你重新要钱了、而别人开始不要钱了，立刻就会投奔新用户。

就好比丑团和饿死了么都是毫无忠诚度的，大家都不在乎，吃货最多只会对某些店家有感情，而对于订餐平台，永远都是“哪家折扣大、卖得便宜用哪家”。

这算个屁的品牌忠诚度？品牌价值是要“你卖得比别人贵，但别人也会为了你的牌子而掏这个差价”，这才叫品牌价值。

从这个角度来说，丑团和饿死了么的品牌价值是零，哔哔就更是零了。不管哔哔打车占领市场了多少年，只要易到用车神州租车任何一个新出来的打车软件，重新掀起补贴大战，用户很快就会全部又抢过去，然后哔哔只能跟着继续烧钱。

所以，顾鲲如果是本着“直奔同归于尽”的心态去烧钱，其实是可以用很少的钱，撬动别人烧很多的钱。比如哔哔打车未来已经烧了30亿、50亿，然后觉得江山稳固了，不烧了，这时候顾鲲以骚扰性地烧个一两亿，就能把对方烧几十亿积累的成果洗回去洗掉。

只不过，真正的资本家不会跟顾鲲这样烧，因为顾鲲只烧一两亿的话，只能起到“损人不利己”的效果，伤害了别人的市值，却建立不起自己的市值。

但顾鲲既然就是本着“我就是要威慑全世界的华人资本家，你烧钱可以，就当做慈善好了，但你如果想烧钱讲资本故事，我就跟你对烧，小钱换你大钱，我本来就只破坏不想建立品牌，我一块钱至少怼掉你十块钱”。

那还有人敢陪他玩，就互相伤害好了。

顾鲲正愁哪天易普拉辛要是真跳楼自尽之后，没有人再送上来让他血祭立威呢。

第335章 三年

2000年到2004年的互联网寒冬，在华夏国内的表现形式，最终以顾鲲的几次祭刀立威操作，画上了时代的最强音。

从那以后，顾鲲再也没有在这几年的寒冬期里、有任何干涉被投资创业者具体经营的操作，价值观锚定了，确保投资的项目大方向不跑偏，具体经营不是顾鲲这种外行人该管的。

当然了，即使顾鲲没有介入，这几年里，生意的进展也都非常平稳，那些被顾鲲看好的创业者们，本身都很努力。