“这笔投资，我可以承认它相当于增资后公司总股本的30，加上您之前持有的25公司股权、要乘以07稀释，也就是折算成175，两部分相加，你可以得到未来公司475的股权。其中175是有表决权的正常a类股，30是只分红不表决的b类股，分红的时候你可以累积拿到475。”阿玛尼解释着他的方案。

这个价格明显是留了余地，让顾鲲砍价的。

阿玛尼也知道，直接毫无抵抗地让顾鲲持股50以上，万一顾鲲觉得太轻松了，继续狮子大开口呢。

不过，顾鲲肯定是要狮子大开口的。

不是因为阿玛尼给的低了，而是他发现，阿玛尼刚才决策的依据，其实都还远远不够全面。

“你认为，我目前为止，对乔治·阿玛尼这个品牌的帮助，就只是让你在法国和意大利多卖了几个亿欧元的销售额么？你的增长数据太不全面了，你应该仔细看看，这几个月，在亚洲市场，增长有多么恐怖——

我这儿有一份兰方二季度和三季度的奢侈品旅游购物销售数据。今天靠岸后让他们发邮件和传真过来的。我觉得你需要开开眼界，认清一个现实——法国人和意大利人未来的购买力，根本不算什么。”

顾鲲说着，拍了拍手，旁边的罗海莉立刻走过来，把一份文件夹递到他手上，顾鲲又随手往吧台上一丢。

乔治·阿玛尼倒也不怀疑顾鲲在数据上造假，因为没什么必要。造假迟早是会穿帮的。

他仔细看了两眼之后，就微微一惊：

“二季度乔治·阿玛尼品牌在兰方的销售额就有9亿人民币了？折合1亿多美元？所有服装箱包鞋帽类的旅游购物是16亿人民币？

三季度居然有22亿人民币？将近3亿美元？服装箱包鞋帽类总销售额35亿人民币？也就是说三季度比二季度增长的部分，一大半都是我们的品牌增长的？”

凭良心说，这个数字的绝对值并不算很高，毕竟现在才2000年，华人普遍还比较穷，没到大规模消费奢侈品的节奏。

至少五六年后，奢侈品才开始在二线城市井喷，十几年后才逐渐轮到三四线和小镇青年都攀比奢侈品（虽然小镇青年一般都买拼多多上的“奢侈品”）

但是，增长的趋势，曲线的变化幅度，已经足够惊人。

“华人来兰方旅游、带货购买的阿玛尼品牌奢侈品，已经相当于同期法国全国阿玛尼品牌销售额的40、意大利全国阿玛尼品牌销售额的27。”